Om de transformatie naar "informatie, intelligent en digitaal" te versnellen en de succesvolle lancering van het MES-systeem te bevorderen, hield ons bedrijf een MES-projectbijeenkomst, de MES-projectleider van ons bedrijf en de projectleider van China Telecom, Guangdong Mingdao Company woonden de bijeenkomst bij.
De heer Deng Jintang, MES-projectmanager van Guangdong Mingdao Company, legde de implementatieomvang, doelstellingen en plannen van de projectconstructie uit. Dit project wordt in drie fasen uitgevoerd en zal naar verwachting drie maanden duren. Het maakt voornamelijk gebruik van een krachtige data-acquisitie-engine en geïntegreerde data-acquisitiekanalen om een basisplatform voor data-acquisitie te bouwen voor ons productiebeheersysteem in de fabriek en om intelligent beheer van menselijke efficiëntie te realiseren.
De leiders van het projectteam van ons bedrijf spraken respectievelijk over de projectlancering. Zei het bedrijf door de voortdurende introductie van managementtools om een geautomatiseerd productieproces te helpen creëren, om de creatie van een talent-echelon te bereiken. Tegelijkertijd wordt het projectteam aangemoedigd en verplicht om goede communicatie en win-win-samenwerking te onderhouden.
De heer Yu Jiechang, algemeen directeur van het Guangdong Mingdao Project, zei dat het MES-project zich richt op de basisgegevens, de correctie van de bestaande U9- en DHR-systeemgegevens, zich richt op het standaardiseren van het productiebedrijfsproces, de traditionele inefficiënte werkmethoden vermindert, zoals zoals handmatige en Excel-tabellen, controleert nauwkeurig de abnormale punten en verbetert het niveau van gegevensbeheer. Tegelijkertijd realiseert het MES-systeem de verbetering van het niveau van databeheer door middel van digitaal beheer. Verbeter de menselijke efficiëntie en realiseer talentontwikkeling.