Om de toekomstige planning van het bedrijf uit te voeren en het kwaliteitsbewustzijn van al het personeel te verbeteren, heeft ons bedrijf de ISO9001 (2015) kwaliteitsmanagementsysteem interne auditortraining (fase I) gevolgd. De afdelingshoofden van ons bedrijf, interne auditors en afdelingspersoneel voor documentbeheer, in totaal meer dan 40 mensen verzamelden zich om de normen van het kwaliteitsmanagementsysteem te leren kennen.
1. Grondbeginselen en terminologie
IS09001-eisen om te voldoen aan de kwaliteitseisen van het serviceobject als doel. Door een zeer bindend gedocumenteerd managementsysteem op te zetten, wordt elk werk en alle factoren die van invloed zijn op de werkresultaten onderworpen aan een strikte controlestaat. En door de systeemaudit en managementreview voortdurend het kwaliteitsmanagementniveau te verbeteren en te verbeteren, om ervoor te zorgen dat de verwachte doelen kunnen worden bereikt.
2. Vereisten voor kwaliteitsmanagementsysteem
1) Het kwaliteitsmanagementsysteem moet systematisch zijn. Het kwaliteitsmanagementsysteem is een groot systeem, de samenstelling van het kwaliteitsmanagementsysteem van elk met elkaar samenhangend, wederzijdse beperking, de interactie van het proces te identificeren, te begrijpen en te beheren.
2) Het kwaliteitsmanagementsysteem moet continuïteit van procesbeheersing hebben. De organisatie moet de processen identificeren die vereist zijn voor het kwaliteitsmanagementsysteem en de volgorde en interactie van deze processen bepalen. Alleen de continue werking van het procescontrolenetwerk kan de kwaliteit continu waarborgen en verbeteren.
3. Het kwaliteitsmanagementsysteem moet economisch zijn. Het is noodzakelijk om de relatie tussen de organisatie en de klant succesvol op te lossen in termen van risico's, kosten en baten, om het kwaliteitsmanagementsysteem effectief te laten werken en de interne en externe klanttevredenheid te verbeteren.
4) Het kwaliteitsmanagementsysteem moet operationeel zijn. Om het kwaliteitsmanagementsysteem te verbeteren, moeten we de kenmerken van de technische projecten van de organisatie combineren en het juiste proces selecteren om de uitvoerbaarheid en effectiviteit van het kwaliteitsmanagementsysteem te behouden.
5. Het kwaliteitsmanagementsysteem moet aanpasbaar zijn. Aanpassingsvermogen betekent dat het kwaliteitsmanagementsysteem zich moet aanpassen aan de vereisten van interne en externe veranderingen in de omgeving en moet veranderen met de verandering van de concurrerende omgeving.
3. Kennis van interne kwaliteitsaudit
Er zijn drie soorten interne audits, afhankelijk van de reikwijdte, doelstellingen en inhoud van de audit.
1） Kwaliteitssysteemaudits (QSA): verplichte vereisten, het doel van de audit is om een belangrijke impact te hebben op de productkwaliteit van de procescontrolefuncties.
2. Proceskwaliteitsaudit: niet-verplichte vereisten, volgens de vereisten van de procesresultaten, voeren een proceskwaliteitsaudit uit om te controleren of de gespecificeerde methoden en procedures strikt worden geïmplementeerd en effectief zijn.
3） Productkwaliteitsbeoordeling: niet-verplichte vereisten, volgens de kwaliteitseisen van het eindproduct voor productkwaliteitscontrole, is het auditobject het product. Productaudit is gebaseerd op meet- en testresultaten om het product en de nalevingsvereisten te evalueren.
|
|
|
|
Door de systematische studie van de specifieke inhoud van de norm "ISO9001: 2015 kwaliteitsmanagementsysteemvereisten", van procesplanning tot doelrealisatie, van ondersteunende operatie tot productiecontrole, van prestatie-evaluatie tot continue verbetering, laat het deelnemende personeel de operatie beter begrijpen van het kwaliteitssysteem van het bedrijf en hoe de behoeften van de klant te bereiken.
