Onlangs heeft ons bedrijf het jaarlijkse operationele plan voor 2022 vrijgegeven. Mevr. Qin, General Manager van het bedrijf, Mevr. Liao, Vice General Manager, en Dhr. Huang leidden de kaderleden van het middenkader en het voltijdse personeel om deze persconferentie bij te wonen.
Mevrouw Qin, de algemeen directeur, maakte de driejarige planning en strategische implementatie van het bedrijf, vatte de winsten en verliezen in 2022 samen, regelde en plande het werk in 2023 en verduidelijkte het bedrijfsbeleid van het bedrijf in 2023. In 2023 zal ons bedrijf focus op het krachtig verkennen van de markt, optimalisatie van de productstructuur, technologische innovatie, managementverbetering, risicobeperking en ander belangrijk werk om productie- en operatiebeheer, efficiëntieverbetering en kwaliteitsverbetering uit te voeren als ons uiteindelijke doel, om er alles aan te doen om onze de jaarlijkse bedrijfsdoelstellingen van het bedrijf. Verbetering van de productie-efficiëntie en kwaliteit om het doel van snelle reactie te bereiken en het concurrentievermogen van de markt van ondernemingen te verbeteren.
Mevr. Liao, Vice General Manager, en Mr. Huang, Vice General Manager, hebben in combinatie met marktanalyse en bedrijfsontwikkelingsplanning respectievelijk het jaarlijkse businessplan voor 2023 van het managementcentrum en het productiecentrum uitgewerkt en de belangrijke taakknooppunten verduidelijkt. Volgens de bedrijfsdoelstellingen van het bedrijf voor 2023 concentreerden de hoofden van elke afdeling zich op het uitleggen van de richting van hun werk en actieplannen. Het gordijn van het nieuwe jaar is geopend, staande op de nieuwe startlijn, de hoofden van alle afdelingen ondertekenden het 2023-formulier voor doelverantwoordelijkheid en zwoeren gezamenlijk om vastberaden en onverschrokken vooruit te gaan. Vasthouden aan de oorspronkelijke bedoeling, en streven naar de voltooiing van het nieuwe doel, voor het bedrijf om een nieuw hoofdstuk te schrijven!
|
|
|
|
Ten slotte maakte mevrouw Qin, de algemeen directeur, een samenvatting van de conferentie. Mevrouw Qin maakte een relevante evaluatie van de werking en het management van het bedrijf in 2022 en stelde verschillende eisen aan de deelnemers:
1. We moeten ons aanpassen aan veranderingen, moeilijkheden overwinnen en doorgaan met doorzettingsvermogen en een visie voor de toekomst.
2. Continue innovatie om de werkefficiëntie te verbeteren.
3. Doe goed werk van de opleiding van personeel, graaf de moed, durf te oefenen, verantwoordelijk managementpersoneel en de ruggengraat om onze zaak te ontwikkelen!
2022 loopt op zijn einde, 2023 gaan we samen verder. Wij zijn ervan overtuigd dat onder de juiste leiding van het senior management van het bedrijf, door de gezamenlijke inspanningen van alle Rhinoceros-mensen, we in staat zullen zijn om de volgende briljant te creëren!